Pengertian secara sederhana dari throughput adalah hasil. Pada siklus produksi ini throughput dapat dipakai sebagai alat ukur tingkat efektifitas aktifitas produksi. Throughput ini memiliki tiga faktor yaitu Pengukuran dari total_units_produced / processing_time Ini merupakan kapasitas produksi. Kapasitas produksi ini dapat
Lean manufacturing vs profit
Dalam memangkas biaya perusahaan, perusahaan berusaha melakukan penghematan mulai dari pembelian, penerimaan barang, biaya proses produksi, biaya penyimpanan di gudang dan juga pengiriman ke barang ke pelanggan-pelanggan. Dari pemikiran inilah maka perusahaan berusaha memperkecil jumlah barang yang disimpan di dalam
Activity based costing dan unused capacity
Perusahaan yang baik akan membuat anggaran sumber daya manusia sesuai dengan kapasitas pekerjaan yang akan akan dikerjakannya. Dengan sistem informasi akuntansi yang terintegrasi kita dapat menganalisa suatu aktifitas kemudian kita hitung cost atau biayanya, kemudian kita bandingkan dengan kapasitas yang
Activity based costing untuk membuat aktifitas lebih rinci
Dengan menerapkan pengertian activity based costing pada sistem informasi akuntansi maka perusahaan memiliki peluang untuk dapat memahami biaya dalam perusahaan secara lebih detail. Dengan memahami lebih detil informasi biaya atau cost perusahaan maka perusahaan dapat menganalisa suatu biaya dan dapat
Akuntansi biaya pada siklus produksi
Pada bagian akhir dari siklus produksi adalah cost accounting atau akuntansi biaya. Pada akuntansi biaya ini memiliki tujuan Menyediakan informasi untuk kepentingan manajemen dan operasional Pada tahap ini sistem informasi akuntansi harus dapat menyediakan data operasional secara realtime. Tentu saja
Memelihara fixed asset produksi
Untuk dapat menghasilkan produk-produk yang bagus perusahaan dapat menggunakan mesin-mesin untuk dibutuhkan dalam melakukan proses produksi. Mesin-mesin ini biayanya mahal, oleh sebab itu kita harus menggunakan prinsip kehati-hatian baik dalam menghitung manfaat dibandingkan biaya, biaya yang harus dikeluarkan saat melakukan
Customer profitability analysis dengan ABC
Kita juga dapat menggunakan ABC (Acounting Based Activity) untuk melihat seberapa untung yang didapat perusahaan pada setiap pelanggannya. Perusahaan dapat menganalisa total penjualan kepada setiap pelanggan, kemudian menganalisa aktivitas-aktivitas apa saja yang terjadi dalam melayani setiap pelanggan. Pada saat kita
Pemakaian waktu sebagai acuan mencari aktifitas yang tidak efisien
Kita mungkin kebingungan dari mana kita mulai melakukan identifikasi aktifitas yang tidak berguna atau yang kurang efisien. Kita mungkin bisa mempertimbangkan total waktu yang digunakan mulai proses produksi hingga barang tersebut siap dijual kepada pelanggan. Dalam proses produksi kita mungkin
Identifikasi non-value-added dengan ABM
Salah satu manfaat dari Activity Based Management atau ABM adalah kemungkinan melakukan identifikasi aktifitas-aktifitas perusahaan yang tidak berguna atau kemungkinan melakukan identifikasi non-value-added activities. Pengertian dari non-value-added activities adalah aktifitas-aktifitas yang tidak memberikan nilai bagi perusahaan. Non-value-added activities ini adalah
Pengertian Activity Based Management atau ABM
Perusahaan dapat menggunakan Activity Based Costing atau ABC untuk mendukung strategi perususahaan, meningkatkan kualitas operasional perusahaan dan melakukan manajemen biaya. Kegiatan ini ini disebut activity based management atau disingkat dengan ABM. Dengan melakukan activity based costing maka perusahaan dapat memiliki